Asa ca, la ultima ta intrebare, o sa iti pot raspunde ca vor trece multi ani pana sa evoluam la nivelul la care macar sa nu se mai umple timpul cu lucruri fara sens, ce sa mai vorbim de a reduce pierderile tot timpul prin Imbunatatire Continua… Sunt multe reminiscente din regimul trecut si, cu toate ca generatiile se schimba, sistemul pus la punct in zeci de ani, nu se poate schimba in zile sau luni…

Si asta este tot legat de articolul tau in care spui ca oamenii “buni” sunt “infranti” de sisteme proaste. Da, de aceea oamenii “buni” trebuie sa gaseasca modalitati sa isi uneasca eforturile si sa vina cu sisteme “bune”. Mai important decat lucrul acesta este sa inceapa sa le implementeze la nivel mic si sa continue sa isi promoveze, incet, incet, sistemul pana cand vor obtine o masa suficienta care sa poate “lupta” deschis impotriva sistemului “prost”… dar acceptat de multi…

Cred ca asta este valabil si cu Lean in Romania. Lupta individuala nu va avea success pentru ca, chiar daca sistemul este bun, nu poate lupta deschis cu birocratia si ineficienta care exista de multi zeci de ani. Trebuie implementat pas cu pas si cu scopul sa fie adusi cat mai multi oameni “buni” din sistemul “prost” in sistemul Lean. Oamenii sunt cheia la successul noului sistem si nu conceptele. Conceptele sunt mai mult ca niste legaturi care ajuta oamenii sa faca parte din sistem si sa se calibreze spre tinte comune.

Poate ca, incepand prin a gasi cativa aderenti cu acelasi mod de gandire si formand o “societate” a noului sistem in care toti membrii sa aiba aceleasi tinte is mod de a le atinge va avea mai multe sanse de success. Cativa oameni “buni” la inceput si, pas cu pas, mai multi si mai multi adaugati poate la un moment dat sa faca diferenta. Poate…

m