Vorbeam demult de tot cu un fost coleg, care reușise să se angajeze la una din primele multinaționale vestite venite în România după 1989 – care adusese cu ea regulamentele și practicile de peste Ocean – codul de vestimentație, modul de adresare, criteriile … Continue reading
Deming este cel mai cunoscut, poate, pentru ciclul Deming, care poartă şi alte denumiri: roata lui Deming sau ciclul PDCA. Dar Deming a rămas cunoscut şi pentru multe alte concepte. Cu o viaţă întinsă aproape pe un secol, W. Edwards … Continue reading
Ştiţi care este diferenţa dintre pavoazare şi managementul vizual? Pavoazarea se adresează celor din exterior, ca şi cum ai descrie vizual ceea ce “trebuie” să vadă aceştia că se face într-o organizaţie. Mijloacele de management vizual se adresează în special … Continue reading
Să încep cu definiţia de dicţionar. În DEX, prin buget se înţelege un plan (o estimare, un tabel) în care se prevăd veniturile şi cheltuielile probabile ale unui stat, ale unei întreprinderi, instituţii, familii, persoane etc. pe o perioadă determinată … Continue reading
A venit toamna – deci este momentul pentru cel de-al doilea curs deschis organizat anual de Philean, în scopul inţierii doritorilor în tainele Lean Six Sigma. Vă invit aşadar să ne întîlnim în noiembrie, începînd din data de 18, pentru … Continue reading
De curînd puneam în discuţie pe LinkedIn, pornind de la un articol scris de Linda Coles, problema oportunităţii ofertelor de produse / servicii gratuite. Întrebările mele iniţiale au fost: Ce părere aveţi despre produsele / serviciile gratuite? Vi se par … Continue reading
Aseară discutam despre eficienţă şi ROI în training pe Linkedin. Astăzi de dimineaţă citeam despre eficacitatea unei organizaţii. Şi mi-am adus aminte despre o povestioară de care am auzit acum vreo 15 ani şi care sigur mai circulă şi astăzi pe … Continue reading
