Tag Archives: TQM

Cine este duşmanul îmbunătăţirii continue? (continuare)

Posted on 06.06.2013 by Philean

Despre biasul de confirmare în îmbunătăţirea continuă “Oamenii caută informaţii care să le confirme propriul punct de vedere şi le ignoră pe celelalte.” Sînteţi de acord cu enunţul de mai sus? Oarecum aşa alegeţi soluţiile de îmbunătăţire sau procedaţi altfel?

Posted in auto-cunoastere, Imbunatatire, management, schimbare, spiritualitate | Tagged , , , , , , | Leave a comment

"Crezi că poţi mai bine de atât?"

Posted on 17.07.2009 by Philean

Azi am citit un articol superb, scris de Diana Catană (vezi http://www.formare.info/corner/parerea-mea-de-trainer/crezi-ca-poti-mai-bine-de-atat/), căreia îi transmit mereu mulţumiri, pentru că întotdeauna îmi dă cîte un motiv. 🙂

Posted in Imbunatatire, Lean | Tagged , , | 2 Comments

“Crezi că poţi mai bine de atât?”

Posted on 17.07.2009 by Philean

Azi am citit un articol superb, scris de Diana Catană (vezi http://www.formare.info/corner/parerea-mea-de-trainer/crezi-ca-poti-mai-bine-de-atat/), căreia îi transmit mereu mulţumiri, pentru că întotdeauna îmi dă cîte un motiv. 🙂

Posted in Imbunatatire, Lean | Tagged , , | 2 Comments

Despre "clienti" si criza (sau nu numai)

Posted on 23.03.2009 by Philean

Poate stiti unele teorii despre clienti, aplicate in TQM, marketing, management, …  .  Sau o veche zicala romaneasca care zice “Clientul nostru, stapinul nostru!” Pornind de la aceasta perspectiva, unele firme isi stabilesc viziunea in functie de necesitatea satisfacerii necesitatilor, … Continue reading →

Posted in Imbunatatire, Lean | Tagged , , , | 2 Comments

Despre “clienti” si criza (sau nu numai)

Posted on 23.03.2009 by Philean

Poate stiti unele teorii despre clienti, aplicate in TQM, marketing, management, …  .  Sau o veche zicala romaneasca care zice “Clientul nostru, stapinul nostru!” Pornind de la aceasta perspectiva, unele firme isi stabilesc viziunea in functie de necesitatea satisfacerii necesitatilor, … Continue reading →

Posted in Imbunatatire, Lean | Tagged , , , | 2 Comments